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福岡ではたらく人事コンサルタントのブログ

企業向け人事コンサルティング



[1]組織分析
組織分析を実施することにより、企業の組織的な問題が、どの部門でどの階層でどの担当者が問題を抱えているかを明確にし、経営者・経営幹部が主観的に感じていた組織上の課題点を客観的に浮き彫りにし、経営判断と組織改革、人材育成の基礎資料を提供します。
●現有社員個人特性分析
●採用時特性分析
●組織分析

[2]人事制度構築
トータル人事制度を基本に、対処療法的な制度構築や組織維持ではなく、人事制度・各種賃金制度・評価制度・教育制度がそれぞれ有機的にリンクできる仕組みを構築します。
また、組織規模に応じて経営者の直感的な判断で機能できるような制度も視野にいれたコンサルティングを行います。
●中小企業に適した報酬制度
●中小企業に適した目標管理制度
●中小企業に適した人事・教育制度等その他

[3]各種研修
定型化された硬直的な研修戦略ではなく、インフローからアウトフローまで組織体系を意識した研修のご提案を行います。
もちろん、企業のニーズに合ったポイント的な研修の実施も得意としています。
●各種階層別研修
●モチベーションアップ研修
●CS研修
●新入社員研修等その他
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